L公司出口贸易发展策略选择
(一)打造**产品
为解决上文提及的**产品缺乏问题,L公司需设法打造**产品,具体可从跨境电商产品组合全面分析、梯度性跨境电商**产品打造两方面入手。在具体分析过程中,L公司需要以产品打造为产品策略核心,但不得选用“轮换尝试”模式,而是需要打造挑选出的明确产品。只有对跨境电商产品组合开展全面分析,可供主推的**产品才能够顺利选出。应从新老款产品组合分析入手,通过统计市场销售数据,明确不同产品的吸引力及购买行为转化概率。通过分析客户浏览数据及对应购买数据,L公司能够更好了解客户偏好及购买意愿,并从中选择浏览后客户购买决定较高产品作为备选**产品。**产品打造还需要结合不同产品的功能相似性和互补性组合,如女性与短裙的互补,以此为切入点保证产品能够被消费者重复购买。只有通过减少**产品与其他产品相似性,其他产品对产品销售替代问题才能够有效规避。不同产品的销售额与净利润组合也需要得视,需保证选取的**产品存在较高净利润。但值得注意的是,L公司需要依赖第三方跨境电商平台开展贸易活动,而随着销售额的增加,L公司在平台上获得的流量支持将不断提升,因此须结合不同产品在销售额与净利润上的组合选择**产品,保证产品存在一定规模总销售额且净利润高。基于上述策略,为尽量避开市场竞争,L公司选择成年女装服饰进行**产品打造[3]。
在完成**产品打造对象的初步选择后,L公司还需要做好梯度性**产品打造,以此设置主推和备选**产品,从而出现问题的主推**产品可及时由备选产品替代,L公司经营稳定性可由此得到**。应结合L公司优势资源基础打造**产品,并结合消费者个性化需求优化设计产品内容。比如,L公司选择主推产品后,必须结合消费者需求对产品进行细节、款式、颜色等方面的优化,以此提升消费者对产品的认知度。对于选定的备选产品,L公司需提供一定资源和流量支持,保其能够向重点产品发展并在必要时发挥“替补”作用,这关系着L公司的稳定经营能否实现。
(二)产品定价机制优化
L公司需要设法解决自身存在的价格体系不健全问题,具体可采用反向定价策略、竞争导向定价策略。在反向定价策略的应用中,为避免产品定价雷同问题,产品的销售可通过新颖定价方式有效带动。具体实践需选择少数高端产品,如一到两款,这类产品能够展示L公司品牌形象且对消费者的吸引力较高,但由于较高价格使得消费者的购买决策难以做出,因此L公司可将这类产品的价格大幅下调,并使之略**竞争对手的中端产品,由于降**端产品具备价格“亲民性”和保质保量优势,其销售量将大幅增加,消费者能够同时形成“高端低价”的品牌认知,这会导致消费者在购买其他价位产品时认为L公司产品的价格较为实惠,L公司的整体销售额将有效提升;在竞争导向定价策略的应用中,L公司的产品定价还需要从竞争格局角度进行思考。譬如,跨境电商平台上L公司的竞争对手为实现市场争夺采取较低价格,L公司需结合自身实际考虑是否迎接对手挑战。又如,短暂设定价格为成本或成本以下,这种定价机制在我国互联网领域的应用较为广泛,L公司可借鉴相关经验。考虑到L公司的产品销售需要依托第三方跨境电商平台,因此具体定价还需要关注竞争对手较少、竞争对手较多等不同情况。如果平台上的竞争对手较少,说明L公司面对的细分市场激烈程度不高,此时L公司的定价较为自由,可基于提升收益率需要使产品价格略**市场平均价格,公司销售量受到的产品价格提升影响较小。如果平台上的竞争对手较多,L公司产品定价须考虑竞争对手实际情况。对于较强的竞争对手,L公司产品不得定价过高,此时产品定价需要结合市场平均价格,必要时可适当低于市场平均价格进行产品定价,总营销收入与利润总额可通过增加保证,此时L公司需要更多关注总利润。如果平台上的竞争对手较多且总体上势均力敌,L公司产品定价应等同于市场平均价格,并在新款上市和各类节假日时适当降价,以此更好赢得市场[4]。
(三)提升物流支持能力
L公司的跨境电商出口贸易发展还应设法提升自身物流支持能力,这种提升需要聚焦国际物流模式选择和第三方国际物流利用。在国际物流模式选择方面,L公司需要强化对国际物流的重视。L公司跨境电商出口贸易可选用边境仓模式、国际专线模式、国际物流模式等国际物流模式,并根据三者各自不同特点采用不同的物流模式。例如,边境仓模式适用于规模较大公司,国际专线模式存在较为单一运送路线,国际物流模式成本较高,L公司必须结合自身实际需要选择国际物流模式;在第三方国际物流利用方面,第三方物流组织在L公司跨境电商出口贸易发展中所能够发挥的积极作用需要得视,考虑到L公司不具备独立建设物流体系的能力,因此在跨境电商出口贸易发展探索中,L公司不仅需要得到第三方跨境电商平台的支持,同时需要在自身的非主流市场中应用第三方物流企业的物流服务。近年来第三方物流企业的发展较为迅速,国际业务中第三方物流的体系愈加完善,这使得第三方物流能够基本满足L公司跨境电商出口贸易发展需要。相较于第三方跨境电商平台提供的物流服务,第三方物流企业更为专业且效率更高,L公司的物流资金占用降低、经营规模扩大需要满足可由此更好实现,这一过程应同时关注健全的ERP系统建设、库存风险的科学监控、柔供应体系的合理搭建。
结语
综上所述,跨境电商出口贸易发展会受到多方面因素影响。针对于此,本文提出的打造**产品、产品定价机制优化、提升物流支持能力等策略,则提供了可行性较高的跨境电商出口贸易发展路径。为更好推动跨境电商出口贸易发展,对品牌建设强化、产业化产品打造、营销获客方式升级、供应链优化、优化等方面的探索必须予以重视。