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 物流作为一个新兴产业，已成为我国经济发展中的一个新的经济增长点 ，面对竞争的挑战与压力，第三方物流企业培育自身的核心竞争力是当务之急。本文通过分析我国第三方物流企业发展现状中存在的问题以及提升三方物流企业 核心竞争力的必要性，提出了一些关于提升我国第三方物流企业核心竞争力的对策．从而使物流企业获得长期竞争优势的能力。

经济**化已成为一种不可逆转的趋势，其必然的结果就是各企业无论规模大小、实力强弱，都必须面对**化的竞争市场，物流企业也不例外。企业的竞争能力是企业生存发展的基础，是支撑企业生存与发展的关键，为了在竞争越来越激烈的市场中持续制胜，企业就要在产品功能、质量、成本、服务等 满足顾客需要的要素方面比竞争对手做得更强更好。我国的物流市场已经吸引了国际上众多第三方物流企业成员的目光，国外物流企业纷纷进军我国市场，我国物流企业不仅要面对国内**小、乱、杂的竞争环境，同时又要面对国外成员大、精、专的竞争，要想掌握市场竞争中的主动权，就必须培育自己的核心竞争力。

物流企业提供的不是有形的产品，而是无形的服务，决定了物流企业的核心竞争力就是物流企业在现在和未来的物流市场上，企业在提供物流服务过程中，有效地获取、协调和配置企业的有形和无形资源，比竞争对手更快、更好地满足顾客要 求，以低廉的成本提供优质 、高效的化物流服务 ，使顾客满 意并使企业获得持续竞争优势的能力。

一 、 我国第三方物流企业存在的问题当前，我国第三方物流市场潜力巨大、发展迅速，但从第三方物流企业的发展现状来看，也还存在许多抑制其发展的问题。 

1、市场定位问题。我国大多数第三方物流企业都是从运输公司或仓储公司发展而来，从提供的服务范围和功能来看 ，这些 第三方物流企业仍以运输、仓储等基本物流业务为主，加工、配 送 、定制服务等增值服务功能处在发展完善阶段 ，不能形成完 整的物流供应链。许多物流企业缺乏明确的市场定位 ，核心业务不**，造成了物流企业的运营成本很高而服务水平却不高 的局面 。 

2、服务能力问题。第三方物流企业经营网络不合理 ，企业之间、企业与客户之间缺乏合作，货源不足 ，传统仓储业、运输业能力过剩，造成浪费；信息技术落后，条形码、EDI等信息技术 未能广泛应用，物流企业和客户不能充分共享信息资源，没有结成相互依赖的合作伙伴关系，物流企业服务还处在非常低的顾客服务层次。 

3、企业素质问题。从目前我国第三方物流企业的发展现状来看，大多数企业规模偏小，企业缺乏整合，集约化经营优势不明显，规模效益难以实现；企业管理不规范，管理水平较低，管 理机制不完善；物流人才缺乏，素质不高；物流设施设备落后、老化，机械化程度不高；市场营销能力也有待加强。 

4、学习能力问题。许多第三方物流企业缺乏学习先进物流理论、了解先进物流企业管理的动力，还停留在经验管理、粗放管理阶段，未能解决好先进管理思想、管理方法、管理技术的实际应用问题，未能在真正意义上进行物流管理或供应链管理，其中重要的原因就是缺乏学习和创新的能力。