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物流信息企业系统现存的问题

1.的物流管理人才资源**。物流从业人员素质低，入行门槛低，从业人员学历素质普遍较低，服务态度较差比如快递员偷货，服务态度差，错发、漏发信息等。在服务水平方面没有得到规范，也没有明确的管理制度来管理员工。

2.现代化管理意识不明确、产生资源的浪费。没有认识到管理信息化的重要性。管理，信息管理等管理办法不足，运输分配不合理，没有高效率运转企业，使得很多地方产生资源浪费。

3.企业物流管理信息系统的规划合理度不强。企业对电子信息技术应用水平低，应用范围小，没有大面积的推广。致使物流分拣，配送等工作时间长，工作量大而且效率低。装卸搬运速度慢，导致资源成本提高，没有信息化管理，无法及时送出货物。

4.物流企业的配套设备落后，难以跟上时代的发展。随着物流行业活跃发展，物流公司也越来越多，这样对环境也会有影响，邮轮不停的在海上运输，汽车不断来回也会有比较大的空气污染，过度包装产生的资源浪费等。企业没有更新自己的信息管理设备，以及对自己的仓储，分拣，配送等设施升级速度慢。企业的升级速度达不到企业的发展要求。如分拣装备的普及率低覆盖面积小等。

我国企业物流管理存在的问题

(一)企业物流管理机制不健全

企业物流管理本应该是一个一体化的流程，但现代企业由于部门设置等方面存在的历史遗留问题，导致企业对原材料库存管理、用料库存管理、产品库存管理、产品运输与配送等环节的管理，由不同部门分管，各个部门之间的活动分别对上级部门负责，各部门各自为政，未能全面兼顾企业利益和市场需求，终导致企业物流活动的联动性、共享性较差，对市场的响应不积极。

(二)型人才的缺失

企业物流管理的型人才，即强调其所具备的业务能力，也强调科研能力。我国企业物流起步晚，企业管理人员的思想观念尚未更新，缺乏培养和引入物流人员的意识，致使企业的物流人员整体素质较低，在主持企业物流管理工作的过程中，缺乏统筹计划、风险识别的能力，也无法正确处理道德危机，未能为企业的物流管理提供有效支撑。

(三)物流管理信息化、系统化缺失

现代化的物流管理中，电子信息技术、交换技术、**定位系统等技术的运用在西方国家已经非常普遍，但在我国企业由于资金、意识等方面的原因，对其运用还相对较少。另外，企业物流管理信息系统有待优化。近些年来，企业的物流管理信息化意识逐渐觉醒，部分企业已经采用了电子信息技术，但无统一标准，导致网络系统构建受阻，物流管理信息的使用率也相对较低。

(四)企业物流管理意识有待加强

我国企业的物流管理理念落后，传统的等额分配方式，某种程度上来说损害了消费者的利益，也不利于企业维护自身经济收益。另外，现代企业以质量和利润为重心的管理模式，未能将物流管理放在足够重要的位置，部分企业虽然设立了物流管理的部门，但权责不明确，且未能发挥真正作用，职能仅停留在采购、仓储、运输管理等方面。