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供应链系统对企业物流管理产生的具体影响

(一)促进企业在降低管理费用的同时提高了管理效率

在物流行业蓬勃发展的过程中，物流企业之间的竞争也越来越激烈。在残酷的竞争环境中，若是企业不能有效的控制管理成本，提高管理效率，那么企业所能获取的经济利益就会减少，这对于企业的发展来说有着不利的影响。在这样的情况下，很多企业应用了供应链系统，供应链系统的应用使得企业内部结构以及生产力等多方面都发生了较大的改变，管理的成本也得到了有效的控制，同时管理效率提升，所以说，供应链系统的应用对企业物流管理能够产生积极的影响，对其更好地应用是非常有必要的［2］。

(二)促进了企业运行效率的提高

在物流行业发展过程中，物流企业的化水平有了明显的提高，而且企业在社会发展的影响下，正逐步朝着精细化方向发展，这对于物流行业整体来说有着积极的作用，同时，物流行业的快速发展，还可以推动我国国民经济的发展，所以说，采取有效的措施加快物流行业发展速度，提高物流行业竞争力是非常有必要的。在这样的情况下，研究人员研发出了供应链系统，此系统在经过了一段时间的检验之后，其作用已经充分地展示在人们面前了，所以很多物流企业都提高了对此系统的重视程度，将其应用到了自身企业中，因此供应链系统的作用日益显著，有效的促进了企业运行效率的提高，并进一步推动了物流企业的全面发展。

三、供应链系统下企业物流管理路径

(一)从战略方面入手，将物流管理作为战略发展目标

想要将供应链系统的作用充分地发挥出来，物流企业就必须要提高对此系统的重视程度，而且单纯的重视还不够，应该将其作为战略发展目标，只有这样物流企业才能更加长远的发展下去。当前很多物流企业已经提高了对供应链系统物流管理的重视程度，但是，供应链系统下的物流管理其发展前景是十分广阔的，在未来一段时间内，是有发展潜力的，在这样的情况下，应将供应链系统下的物流管理作为企业战略发展目标，并和其它企业形成物流战略联盟，通过与战略伙伴的长期合作，提高物流供应链管理的整体优势，从而在残酷的市场竞争中抢占市场份额，站稳脚跟长久的生存下去［3］。

(二)从服务理念入手，对服务内容和方式进行创新

物流行业是服务性行业，所以此行业发展务质量有着密切的关系，因此，鉴于服务的重要性，应该从服务理念入手，对服务内容以及方式进行创新，以此来促使物流管理能够在供应链系统下取得更好地管理效果。，对服务内容进行创新。在物流企业中，企业需要为消费者提供满意的服务才能获得消费者的信赖，建立良好的口碑，这样才能有更多的消费者慕名而来，企业才能获取更多的经济利益，长远发展下去。由此可以看出，服务是非常重要的环节，所以企业应该对服务内容进行创新。首先，应该将基本物流服务进行转变，发展为增值服务。企业应该以消费者的需求为中心，拓宽服务类型，开展更多的服务，并且还应该树立增值服务理念，以*特的服务内容来吸引更多的消费者。*二，对服务方式进行创新。物流企业在开展物流服务的过程中，应该主动地参与到与客户有关的物流管理工作中，并和客户进行有效的沟通，通过沟通来增加彼此对对方的了解，在此基础上，物流企业可以进一步了解客户需求，因此，物流企业就可以以此为依据，对传统物流管理、交易方式等进行创新，通过与客户的互动交易来实现服务方式的创新［4］。

(三)从物流技术入手，充分利用现代信息技术

当前是网络时代，是信息时代，越来越多的现代信息技术被人们应用到各行各业中，在物流行业快速发展的过程中，将现代信息技术应用其中是符合社会发展潮流的。供应链系统在发挥重要的过程中会受到电子商务的影响，而且电子商务和信息技术的发展有着密切的联系，在这样的情况下，电子商务平台和供应链管理结合是非常有必要的，而且对于客户主动参与企业电子商务平台的供应链管理也有着积极的作用。同时，物流企业还应该对自身的物流技术进行提升，对物流设备进行升级，这样物流企业整体的水平才能得到提高，在发展中才能距离世界物流水平更进一步。

相较于西方发达国家，我国供应链系统下的企业物流管理受限于管理技术和管理水平还处于比较落后的局面，运作效率低下、企业职能不完善是主要问题，具体表现如下：

（一）物流管理观念和方式落后

就目前来看，我国企业的物流活动并没有对采购、仓储、运送等职能进行整合优化，社会分工不完善，仍然停留在传统的供销一体化和仓储运输一条龙的经营方式上，这就使得供应链系统下的企业物流管理不能满足日益发展的市场变化需求，物流管理效益实现困难。经济**化发展迅速，许多客户对物流有着个性化的要求，例如发货速度要求、要求等，但当前我国企业物流服务对资源采用平均分配的原则，这就降低了个性化服务效果，从而降低了顾客的满意程度。同时，企业的物流服务主要由物流部门统筹负责，管理部门缺乏相应的管理和了解，致使物流服务效果下降。

（二）基础设备和信息化技术落后

基础设备是保证物流服务的硬件基础，信息技术是保证物流服务的技术基础。就目前来看，我国企业物流基础设备过于陈旧，许多适应市场化发展的先进功能无法实现，制约了企业物流的现代化发展，例如，基础设备落后使得相关物品在储存以及运输的过程中难以实现整体化、全过程的管理和流动。在供应链系统下的企业物流管理中，物流信息的流动至关重要，先进的信息化技术是保证物流信息准确、快速流动的基础，但由于我国企业物流管理对信息技术应用的不足，许多物流信息传递并不到位，从而降低了供应链系统中节点企业的物流运作效率，增加了物流成本，降低了供应链系统的竞争力。

（三）整个管理流程不稳定

我国供应链系统发展的时间较短，其节点上的原料供应者、产品生产者以及客户之间的关系并不稳定，企业之间有着较大的不确定性，这就导致了整个管理流程的不稳定，从而使得供应链系统中的信息链的流动受到制约，在这种状况下，企业会产生物流风险，而供应链系统中各个节点企业之间关系密切，因而，这种物流风险会不断放大，严重时可能导致整个供应链系统的崩溃[2]。

（四）的物流管理人才缺失

当今时代企业之间的竞争归根结底是人才的竞争，的管理人才在企业物流管理中有着重要的作用，随着经济**化的发展，我国企业对于精通进出口贸易、采购、电子商务、外语等多方面复合型人才的需求十分迫切，但由于我国物流管理起步较晚，相关的物流课程跟不上市场的发展，致使物流人才的技能单一，不能满足企业当前的物流管理需求，从而制约了供应链系统下企业的物流管理发展。此外，许多企业并不重视对物流管理人才的培养与运用也是导致物流管理人员缺失的重要原因。

供应链系统下企业物流管理策略研究