跨境电商欧洲COD物流深圳一件代发小包

跨境电商系统能为商家带来什么好处？

1. 外贸商由传统的贸易模式变化为线上直接销售模式。

2. 为终端用户购买商品提供了方案。

3. 为外贸商提供了直接面向客户，缩短了沟通链条。

4. 外贸商可以直接打造品牌网格化的销售务体系，形成良好的服务体验。

5. 形成全流程跨境在线交易，从信息时代到交易时代；从信息流到三流合一；从营销到交易，从支付到物流，以及金融服务，形成一条完整的外贸电商体系。

6. 融合移动平台、大数据平台、多语言平台，引入第三方合作者进入平台，共同服务中国供应商和海外采购商，形成完整的跨国电子商务交易体系。

五、跨境电商系统功能

1、销售渠道：支持商城、手机APP、移动WAP和微信商城。

2、营销管理：支持常见的电商促销与活动功能，包括商品营销、会员营销、订单营销和会员积分，优惠券和赠品等。

3、采购管理：采购订单，采购退换货，补货提醒，供应商管理。

4、单据报表：销售单据，销售报表，采购单据，财务报表，分析报表。

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5、财务管理：财务确认，对账核销，物流对账，月末结账，管理，收支单导入。

6、自建仓库管理：出入库管理，调拨管理，货位管理，库存管理，盘点。

7、第三方仓储中心WMS：对接第三方仓储，第三方发货，库存同步，库存查询。

8、微信互动：大转盘，刮刮卡，砸金蛋，微信积分商城，微信签到，微信会员中心，预约报名，预售。

9、客户管理：客户等级，客户标签，会员卡管理，储值卡管理，客户沉淀识别。

10、客户营销：营销模型，自动营销，营销计划管理，营销效果评估。

11、赠品营销：发货自动添加赠品，客户等级特权赠送，买满就送，赠送。

12、客户服务：服务接待统计，服务跟踪提醒，发货通知，到达提醒，签收提醒，订单，售后关怀，生日营销。

13、分销商客户管理：跨平台客户分析，经销商价值分析，品牌终端客户价值，分销终端客户统计。

14、运营报表：客户生命周期商品关联度，销售预测，重复消费，客户行为，渠道销售，店铺成交。

15、移动电子社区平台：基于移动APP应用，整合主流社交媒体和论坛与社区，为客户随时随地提供与海淘相关的一切服务。

16、企业内部系统对接：无缝支持企业内部ERP系统（用友、金蝶、SAP）、财务系统、会员系统，WMS系统，Web Pos系统和卡券系统。

17、监管系统对接：**对接海关系统、保税仓系统和自贸区信息平台。

18、WMS支持：海关*的WMS系统对接，京东仓储，顺丰仓储，仓储，百世仓储等。

19、支付系统：支持支付宝海外版，PayPal等。

传统物流管理转型升级对策分析

（一）教学团队“转型升级”教学团队建设是建设的灵魂，转型的前提是教学团队要更新理念、更新知识和技能，保证教师不仅掌握了转型后的所需的理论知识，同时又具备其所需要的实践操作能力。如何更新教育教学理念？可组织团队教师分批次参加相关的培训，包括教育教学理念、智慧物流相关、课程建设相关的培训，另外组织教师在假期或无课期间深入企业*进行实践锻炼，通过参与企业的运营，熟悉智慧物流的各项业务流程，提升自身的实践操作能力；积极进行相关的科学研究，在科学研究的过程当中深入学习，及时发现在建设过程中的问题并提出解决方案。后，可以聘请企业*来校指导或任教，参与人才培养方案的制定，课程体系的设计等，通过与企业*的合作、交流，开阔思路。总之，要在现有团队建设的基础上，通过培训、企业实践、科研、聘请企业*等形式，组建一支新型的符合智慧物流需求的“双师”素质教学团队。

（二）人才培养目标“转型升级”人才培养目标的转型升级不能一蹴而就，要结合当地的物流需求状况，现有的条件以及高职学生目前的状况，进行充分的调研和论证，要避免人才培养目标脱离实际，又要保证人才培养满足区域的需求。这就需要教师走进企业开展实地调研，与企业进行深入的沟通和交流，充分了解目前企业对人才的需求状况，并预判未来企业的发展及需求状况，同时要结合同类院校的调研、往届毕业生调研、网络调研等其它调研手段，根据调研情况，人员要进行充分的研讨，确定初步方案之后，要聘请企业*进行论证，充分听取企业*的意见和建议，根据论证结果进行审核修订。总之，人才培养目标“转型升级”过程中，要探究行业企业对人才的需求的现状，预测未来的发展趋势，以立德树人为根本，充分结合相关产业政策、行业企业需求及自身资源状况，进行自身定位，分阶段、有步骤地制定可行的人才培养方案，走特色发展之路。