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SCM在现代物流中的应用策略

1建立具有特色的供应链管理模式

现如今，随着高速发展，SCM在现代物流中的作用也愈来愈突显，物流企业要想在众多**中获得竞争优势、脱颖而出，并提高市场占有率，必须结合自身实际和行业现实情况，建立适合自己的、具有特色的供应链管理模式。供应链管理的优劣并不能简单地以单一的标准来判定，更不能生搬硬套、盲目地去选择，适合企业自身的才是好的。SCM系统应该与企业的战略规划、实际情况相统一，物流企业在建立自己的SCM系统时，应该综合考虑市场、产品、目标、客户等因素，实现内外部环境因素的整合应用。此外，也应严格、规范化管理物流企业的SCM系统，以保证供应链正常顺利进行，便于整个企业良好运转。而在此基础上，企业也应该对SCM系统进行不断改革创新，形成*具特色的供应链管理模式，以适应企业和市场的变化，更好地做出战略性计划，从而让企业处于不败之地。

2注重物流人才发展，注重信息技术的应用与创新

现阶段，中国物流企业在物流人才的培养和发展、现代信息技术的应用与创新等方面仍存在很大的不足，这在一定程度上影响着物流行业和供应链管理的长足发展，因此，中国物流企业应该注重物流人才的培养，注重信息技术的应用与创新。据有关部门新发布的物流企业信息技术应用数据显示，中国物流企业的信息技术，如EDI、AIDC、GPS、EOS、POS等技术，应用程度低，应用占比小，信息技术的认知严重滞后，物流企业信息技术的应用有待加强[3]。而为了解决物流行业现阶段所存在的这些问题，就必须不断地推行信息技术应用和SCM应用的理念，紧跟时代发展潮流和物流企业实际情况，建立和完善高自动化的信息管理、服务系统，同时也应该注重培养相关的物流性人才，改革人才培养机制，深入以人为本的理念，为物流行业输送优质的综合性人才，为应用和创新物流信息技术系统提供优质的人才。

“互联网化”与“**化”两大趋势已经交汇，而跨境电子商务就是这两大趋势交汇的产物，其发展也是时代的必然。我国的跨境电商已经成为贯穿“”的脉络，并成为“网上丝绸之路”的建设者。那么，跨境电商到底是不是一个泡沫风口？初涉跨境电商行业的菜鸟又该如何快速掌握跨境电商的操作技巧？

海关出版社2017年1月13日在北京国际展览中心举办了2017国际书展部委出版社宣讲活动——“”助力跨境电商新发展。在宣讲活动中，中国供应商*讲师、阿里巴巴网商达人赛导师兼评委、DS互联网工作室创始人洪方仁进行了“落地利器跨境电商”主题的演讲，从国家**层战略的角度分析了“”的本质和对跨境电商的影响，并详细介绍了中国外贸的现状。洪方仁表示，阿里巴巴提出的eWTP（Electronic World TradePlatform）是一个私营部门**、市场驱动、开放透明、多利益攸关方参与的国际交流合作平台，聚焦**互联网经济和电子贸易发展，以规则标准推动交流合作和能力建设，助力跨境电商发展。

此外，阿里巴巴信保智囊团成员、2014和2015年度阿里巴巴培训之家“**贡献奖”获得者郑锴在宣讲活动中以“跨境电商时代的团队规划”为主题，深入浅出地讲解了跨境电商的团队建设问题，指出90后为主体的团队管理特点，并提出了OKR结合KPI的管理机制，帮助跨境电商思索企业的组织规划问题。