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企业物流人才的渠道多种多样


为了了解企业物流管理人才的方式，为物流管理专业人才培养模式改革提供依据，我们特此调查了企业物流管理人才的途径，调查的企业有广西玉柴物流集团下的厦门玉柴、西安玉柴、北京玉柴、广州玉柴等；防城港金桥国际物流有限公司、广东新邦物流有限公司、广西黑五类有限公司、圆通速递有限公司、深圳君信科技有限公司、上海环众物流咨询有限公司、广东景光物流有限公司等20多家企业，其中，7家企业通过社会举办的招聘会如各地人力资源与社会**局举办的人才会、人才双选会等形式来招募人才；6家企业通过毕业生直接网上投递简历或者直接到企业面试的形式物流人才；3家企业则通过校企合作举办的双选会人才，还有4家企业是通过专场招聘会、校企合办订单班、网络等形式人才。以上方式中，校企合作举办订单班、企业到校举办专场会因为培养方式对口、课程衔接紧密、针对性强等优点越来越受到


企业重视。


图2 物流企业人才渠道


（三）物流企业人才需求分析


物流企业对物流管理人才的类型呈现中间大、两头窄的“橄榄型”。调查的20多家企业表示；高等职业技术学校与中等职业技术学校在培养物流人才的定位上应有所不同，应该重点培养物流基层管理人员，而不是基层操作人员，在不同类型的人员需求上，企业较需要的是基层管理人员，其次是基层操作员，至于企业的中层和高层管理人员，企业虽然有很大需求，但是，企业明确表示，这些人才主要通过内部员工培养或者外部人才引进获得，而非直接从学校招聘而得。所以，物流管理专业人才培养应该注重基础，从知识、能力、素质各方面为学生打牢基础，为以后职业岗位的可持续发展奠定基础。


图4 企业所需物流管理人才类型


（四）岗位需求分析


随着我国科学技术水平发展，国际贸易和国内流通突飞猛进，和其他行业一样，物流行业自身也在不断进行转型升级，对比起传统的仓储、配送岗位而言，物流企业对管理系统操作、物流市场拓展、物流调度等岗位需求越来越大，同时，


一些新型岗位如物流方案设计、业务培训、物流财务、物流技术应用等越来越受到企业的重视。


图5物流企业的岗位需求比例


同时，针对以上岗位的需求情况，在凡是有国际物流业务或者冷链物流业务的企业内，又对以上岗位的细化进行了调查，并且对岗位进行了更加仔细的分解，分解的岗位如下：


1.影响员工发挥能力的因素 要了解岗位能力，必须首先了解影响员工发挥技能的主要因素，同一个人在不同企业之间，其主观能动性不完全一样，究其原因，因为一些因素存在差异。通过调查，企业认为，以下因素影响员工发挥基本技能，个人发展机遇、自身能力、人际关系、工资待遇、**重视、工作地点等，其中发展就业和自身能力因素占较大比例，其次是人际关系，工资待遇和**重视也占有一定比例。


图6 影响员工发挥技能的主要因素


2.企业对员工的要求


在提供良好发展技能环境的前提下，企业也对物流人才提出了一些要求，46%的企业认为，员工应该首先具有创新和把工作做得尽善尽美的意识，这是员工的较基本个人素质，22%的企业认为，员工还需具有按照规章制度办事和贯彻**执行力的能力，10%的企业认为，在当前复杂的市场竞争环境下，员工对市场的应变能力和逆来顺受能力也很重要。


图7物流企业对员工的素质要求


3.企业所需物流人才的技能比例


在解决了企业影响因素和员工自身素质两大关键问题后，目前，大多数企业


篇三：物流人才需求调查与分析


物流人才需求调查与研究报告 内容提要：通过调查一些典型的物流招聘岗位,分析了不同岗位对物流人才能力的要求,得出不同地区,不**业,不同管理层的岗位对物流人才需求的特点。同时根据目前物流专业的现状分析了其缺乏的职业素质和专业技能,提出了提高物流专业素质和技能的途径。