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现代物流管理中的信息网络化实施对策

当前全世界的科学技术和网络信息发展到了**的阶段，在机遇与挑战共存的时代背景下，企业应当充分合理地利用科技创造的一切有利条件。而在现代物流管理工作中，信息的网络化应用和发展是推动物流工作健康高效发展的重要基础。本文主要针对现代物流管理中的信息网络化进行分析，并探讨实施对策，希望能够为现代物流管理中实现信息网络化作出一点贡献。

随着科技发展的日益深入，现代物流的基本功能虽然没有改变，但是物流的对象却发生了变化。以往的工业社会中物流的对象就是具体的物品，聚散的也是物品，而到了信息化社会，物流中心的聚散功能加入了对各种信息的聚散，成了社会经济的服务中心。实现物流管理网络化不单单是为了节约成本，更重要的是为了提高物流传输的效率和质量。

现代物流管理信息网络化

（一）特点信息来源广，现代物流管理网络过程中，有一个日益**的特点，就是信息来源范围非常广。较之一般的网络信息传递来说，物流网络信息传递来源涉及从商品的采购到商品的流通；覆盖范围广，现代物流信息网跨区域跨部门流通的特点非常明显，覆盖的面积非大；信息性强，物流的信息传递主要表现在流通方面，并且注重信息的即时性。

（二）功能总体来讲，物流信息的功能主要建立在交易活动，管理控制和决策分析等几个比较重要的功能的基础之上，具体表现如下：1.实现信息共享物流系统是一个非常复杂的系统，牵扯到很多环节，其中的各个分支系统通过资源实体的运动被联系在一起，当物流管理的总目标有需要的时候，各环节通过协调完成物流系统内资源的配置。而这些环节的沟通基础就是信息，只有在确保信息通畅的基础上才能保证整个物流系统的正常运转。所以说，现代物流管理中的信息网络化是企业内部，企业之间甚至是全社会信息共享的必要手段。2.物流信息透明化并且可追溯传统物流管理中有一些信息是不清楚，甚至是隐藏的。而现代物流管理中通过信息的网络化，可以使得物流信息传输更加流畅。并且得益于**范围内信息网络的组建，物流信息已经实现由“点”到“面”的深入覆盖，以信息网络化的形式将同一物流企业内的不同部门、不同的企业联系在一起，以更低的成本实现了信息数据的高效共享。与此同时，也减少了一些部门和部门之间不必要的过程，实现了信息的可追溯。

企业由传统管理方式向现代供应链管理模式转换的意义

（一）使得物流中各个环节之间的联系更加紧密

现代物流供应链管理相较于传统物流管理模式而言，其效率的提升主要靠的是各个环节之间协调性与联动性的提高。造成物流企业各自为战且无法高效整合资源的原因主要有以下两点，一是物流企业本身的操作流程具有相对较高的复杂性。二是多数地区的物流企业并未实现集群化。将现代物流供应链管理模式应用于物流企业能够有效提高其不同环节的整合效率，终推动整个企业的发展。

（二）有利于增强库存管理质量

在传统物流管理模式中，库存管理效率较低且整个企业对于库存管理的重视度不高，因此由于市场变化而导致物流企业库存发生积压的情况常常发生。这就有可能使企业在市场竞争中处于劣势，进而影响企业效益。现代物流供应链能够借助长期的合作联盟关系，建立更加完善的信息网，提高资源的共享化程度，进而为企业的长足发展打下坚实的基础。

（三）有利于提高订单处理效率

传统物流企业订单处理的效率较低，客户对其的满意度也相对较低。现代物流供应链管理能够通过高效整合物流环节的方式，提高管理的科学性，进而提高订单处理效率。订单处理效率的提升能够有效缩短社会生产时间，对物流企业而言，也能够有效降低运输成本。

（四）有利于提高企业服务质量

随着现代社会的快速发展，速度已然成为一个企业或者一个行业发展的重要标志，传统物流管理更加注重于市场需求而不注重服务质量。作为我国的*三产业，物流企业的服务特征越来越明显，物流企业能否成功取决于民心，主要在于企业的服务质量。相对于传统物流管理模式，现代物流供应链管理更加注重于客户的需求，其更希望通过加强与客户联系的方式，逐步稳健的提高企业核心竞争力。

（五）有利于信息系统反应灵敏度的提高

物流企业不仅能够对市场的发展走向进行有效的预测，还能够根据市场需求准备相应的存货，进而实现货物运输方式和客户满意度的优配置，信息系统的应用使得科学化和积极化的物流成为可能。现代物流供应链管理能够合理利用信息系统，进而实现物流企业的规范化管理，提高物流供应链对市场的反应能力，降低各种不利因素和风险的发生率。