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物流管理信息化面临的机遇与挑战

随着我国市场经济的不断发展，物流行业在迎来巨大发展机遇的同时，也面临着不少挑战。本文尝试从物流管理信息化的基本内涵出发，对其当下所面临的挑战与机遇的具体表现进行分析，并进一步探讨今后的发展思路。

随着我国电子商务等新兴经济产业的不断发展，物流管理所扮演的角色正在不断的凸显。特别是，随着互联网经济所具有的潜力，正在不断地被挖掘，物流管理信息化不仅是我国诸多物流企业在发展过程当中需要思考的一个主要问题，也是带动整个物流经济提升的主要方向。因此，本文基于物流管理信息化的基本内涵，探讨其当下所面临的挑战与机遇，对于促进该领域相关研究的深入和完善有着一定的借鉴意义。

一、物流管理信息化的内涵

目前，从宏观角度来看，在学术领域，围绕物流管理信息化的基本内涵还没有达成较为广泛的共识。物流信息化是指物流企业运用现代信息技术对物流过程中产生的全部或部分信息进行、分类、传递、汇总、识别、跟踪、查询等一系列处理活动，以实现对货物流动过程的控制，从而降低成本、提高效益的管理活动。一般来说，物流管理信息化就是在物流管理的全过程中，通过信息化的媒介，提高管理的自动化水平，借助有效的数据平台分析，更好的提高物流管理的效果和效率，为物流管理以及物业发展提供更大层面的信息支持。物流管理信息化主要特点表现在以下几方面：首先，大量化的信息。在物流管理过程当中，从物流的上层链条到物流的终端链条都充满着各种各样的信息。在进行物流管理信息化的建设与发展过程当中，需要综合相关平台技术，有效的实现各类信息的汇总，从中梳理出有价信息，更好的助力物流管理以及相关物流发展决策的制定。其次，物流管理的网络化。当前，随着互联网作用的不断凸显，物流管理信息化另一个主要特点表现为物流管理模式的网络化。通过依托互联网络，实现物流企业之间以及行业内部之间信息的互通。特别是，整个供应链条上下游企业之间的信息互通有无，有效的提高物流预警信息的能力也是物流管理信息化的另外一个落脚点。后，物流管理的国际化。随着我国物流企业发展规模的不断壮大，走向国际市场，赢得国际市场发展主动权已经成为我国诸多物流企业发展战略的一个主要方向。在这一背景下，物流管理标准以及相应的物流管理需要遵循的要求都应该逐渐地向国际靠拢。这也就意味着物流管理信息化，在今后的发展中将会越来越具有国际化，甚至**化特色。总之，物流管理信息化是当前整个物流管理发展领域聚焦的一个主要方向。如何进一步的提高物流管理信息化发展水平，助力物流企业科学发展已经成为该领域需要重视的一个主要问题。

二、我国物流管理信息化发展中所面临的挑战。

我国同欧美等国家相比较而言，在物流管理信息化建设方面，在管理信息化人才储备方面，在物流管理市场的规范化方面还存在着一定的不足。这些都在一定层面上制约了我国物流行业以及物流管理水平的科学提升。首先，物流管理信息化建设有待完善。要实现物流管理信息化的科学发展就需要在必要的软件及硬件设施方面进行完善。虽然，进入新世纪以来，我国加强物流网络建设，投入了大量的人力物力，但是，由于整个物流发展规模比较迅速，目前，物流行业发展建设的滞后性已经成为影响物流管理信息化发展的一个主要因子。所以，进一步的促进物流信息化建设是当前提升物流管理的一个主要方向。其次，物流管理信息化人才储备不足。在整个物流管理信息化的提升的过程当中，人才的储备发挥着越来越重要的角色。只有拥有越来越多的的物流管理人才，才能够在信息化建设道路上走得更远。从目前来看，我国各大院校虽然进一步的加大了物流管理人才的规模和培养质量。但是，和整个市场诉求之间还有着一定的差距。所以，在今后的物流管理信息化提升过程当中还应该进一步的促进物流管理信息化人才标准体系建设，更好的助力物流管理信息化水平的提高。后，物流管理市场规范体系有待完善。物流管理作为整个市场运营的重要组成部分，不仅需要遵循必要的客观规律，也需要符合整个市场的规范标准。这几年来，在物流管理信息化建设方面出现了一些违规现象。其中包括不正当竞争以及内部信息泄露，甚至包括物流管理信息造假等，这些都不仅对企业造成了不利的影响，对于整个行业的发展也有着较为负面的作用。所以，在今后的物流管理信息化建设与发展的过程当中，应该在规范体系方面进行完善。总之，无论是在信息化软件硬件建设方面，还是在相关人才储备方面以及物流管理市场规范体系方面，我国物流管理信息化建设还面临着不少的挑战。这些挑战也为我国今后的物流管理发展指明了方向。

三、我国物流管理信息化建设面临的机遇

在上文中，主要探讨了当前我国在物流管理信息化领域所面临的不少挑战，同时我们还应该注意到物流管理信息化建设也面临着不少机遇。首先，**政策的宏观机遇。进入新世纪以来，我国不断的加大**力度，无论是在对外开放方面，还是在市场经济体制改革方面都进一步的加大力度，为我国物流企业发展提供了必要的政策层面的支持。特别是当前我国正在积极鼓励万众创新，大众创业，这也为整体的物流管理信息化建设营造了良好的氛围和环境。其次，互联网发展的机遇。随着京东、阿里巴巴等互联网企业发展规模的不断扩大，物流管理与电子商务之间的联系日益紧密，物流管理信息化建设成为一种刚需。在这种背景下很多企业在主观意识层面，进一步地意识到物流管理信息化建设对其自身发展所具有的价值和意义，不断地加大了投入力度，为物流管理信息化建设提供了必要的支持。应该讲，在今后的物流管理信息化建设中，如何进一步的整合相关资源，提高物流管理信息化建设的硬件支持和软件支持力度显得尤为重要。后，学术发展方面的机遇。无论是从高校领域，还是在整个国际学术交流领域，物流管理信息化建设一直是整个行业探讨的一个热点问题。我国每年召开的国际研讨会围绕物流管理信息化建设中所面临的诸多挑战和问题提出了一系列的问题解决思路，这也为整个物流管理信息化建设，提供了巨大机遇。所以，在今后的物流管理信息化建设中，还应该强化必要的理论支撑，更好的助力发展。

四、我国物流管理信息化建设发展展望

在上文中，简要探讨了当前我国物流管理信息化建设中所面临的挑战以及机遇。为了更好的迎接机遇，迎接挑战，本文尝试从以下几个方面梳理物流管理信息化建设的发展方向。首先，物流管理更加呈现出人性化特色。所谓的人性化就是以人为本。在今后的物流管理信息化建设中，更好的满足客户诉求，更好的匹配消费者的个性化差异需求是物流管理信息化建设和发展的一个主要方向。只有进一步的坚持“以人为本”，才能够更好的提升物流管理中的人的色彩，更好的满足人对美好生活的需求与向往。其次，标准化发展。物流管理信息化并不是各自为战，相反的，随着我国和国际企业在物流管理出现更多的交际与合作，物流管理相关标准逐渐出台，物流管理信息化建设也将呈现出更加规范标准的特点，这也对我国当前的物流管理企业提出了新的要求。只有按照严苛的标准，按照必要的规范体系才能够在物流管理信息化建设方面取得理想的成绩。后，物流管理信息的作用更加凸显。实现物流管理信息化，其主要的目的是更好地帮助该领域在管理领域获得理想的发展，提高管理的效能和效率。通过有效地整合相关资源，更好的提高物流管理的透明性、效果性是该领域今后加快发展的一个主要方向和目标。总之，在今后的我国物流管理信息化建设中将会呈现出更加开朗、积极的一面。在今后的运营和发展中，物流管理信息化建设者都应该从自身的责任入手，更好的提高综合素养，有效的匹配物流管理信息化的发展要求。

物流管理信息化是促进物流管理发展的一个题中应有之义。本文尝试从物流管理信息化的基本内涵以及特点出发，探讨其所面临的机遇与挑战。后对其未来的发展进行展望。希望本文的研究能够有助力于物流管理信息化在深度和广度方面达到更好的研究效果。

供应链管理下的企业物流管理思考

现代社会经济的不断发展对其相关行业提出了更高的要求，在现代企业建设过程中，相关单位需要对其物流管理工作进行深入分析，确保能够对企业供应链进行更为有效的管理。本文首先分析供应链管理模式和企业物流管理特点，然后以此为基础，综合探究现代企业物流管理的具体状况和优化策略，希望能够有效推进现代企业发展，为各行各业的进一步发展创造良好的条件。

供应链管理模式是现代社会发展过程中形成的新型管理模式，在此过程中，物流管理是现代企业发展过程中不可或缺的重要内容，相关工作人员需要对其进行深入分析，基于供应链管理模式进行物流管理，确保企业建设具有更高的经济效益和社会效益，虽然为其相关行业的有效发展创造良好的条件，为了对其物流管理工作具有更为明确的认知，特此展开本次研究，希望能够为其相关具体工作提供更为丰富的理论依据。

一、供应链管理模式

供应链管理模式具体是指在企业建设过程中，对其供应链进行控制和管理等行为，具体而言，相关单位需要合理规划业务链条中的商品流，信息流，财务流和物资流，对其相关工作进行科学调整与平衡。通过深入分析供应链管理模式，发现其各项工作存在以下特点。其一是基于流程实现的集成化管理，通过分析供应链管理模式，能够发现在实施供应链的基础上，合理规划供应链产生的信息流，财务流和物资流，并对其进行科学调整和管控，使各部门工作间存在的隔阂得到有效突破，进而确保各部门对其相关信息进行更为有效的交流和共享。其二是全过程管理。企业通过科学实施供应链管理模式，能够使其经济流程实现更高程度的高效化[1]。在开展该项工作时，各级工作人员需要全面收集链条上相关环节的具体信息，进而对链条运作过程中存在的问题进行深入分析，以此为基础，能够对其各项工作进行统筹布局，实现各项资源的合理配置，确保企业建设具有更高的经济效益。

二、物流管理特点

（一）信息化物流行业在具体应用电子商务时，信息化是其物流管理的首要特点，通常情况下，在以往进行物流工作时，人工作业不仅会在很大程度内降低工作效率，同时还会使其相关工作的准确率无法得到科学**，基于电子商务背景，各级工作人员可以利用信息技术对供应链物流的各项事务进行有效处理，以此为基础，不仅能够实现其工作效率的有效提升，还会使其相关人员出错的概率大大降低。例如，通过科学应用gis，gps等现代信息系统，能够使客户实时掌握商品的位置，同时，基于货物动态进行取货时间的合理安排，基于在现代电子商务背景下，能够使其各项工作实现更高程度的信息化，进而对其物流作业流程进行合理优化。

（二）网络化在进行物流管理工作时，网络化具体包括两个方面，其一是企业和客户之间总是有的网络化，具体是其企业通过网络设备和相关客户进行有效沟通，在此过程，不仅能够在网络上进行交易过程，同时网络还可以对其配送过程进行直观体现，客户在下单之后，相关企业可以利用第三方物流配送货物，通过科学应用网络数据共享，客户与企业可以实时获取第三方物流的配送情况和具体信息，能够使电子商务的优势得到进一步**。其二为企业内部所具有的网络化，通过科学应用网络设备，能够使企业内部实现更为有效交流和沟通，在现代经济高速发展过程中，部分企业选择在各个城市设置分公司，在此过程中，距离因素的影响，公司内部可以通过网络进行相互沟通[2]。

（三）便携化通常情况下，供应链系统是由商品原料供应商，第三方物流，零售商，经销商，商品制造商以及顾客本身等多个部分构成，虽然各部分具有不同的职责，但是在多次商品交易中，资金流，信息流和物流会将其各个部分联系到一起。在以往进行商品交易时，通常是由商品进行产品选购，供应商在仓库进行产品选择，然后销售商利用第三方物流对其进行配送，在此过程中，需要花费大量时间，但是电子商务的发展不仅能够有效提升工作效率，降低产业成本，同时还可以实现时间消耗的有效控制。与此同时，在电子商务系统发展过程中，客户的体验感也得到很大程度的增强，基于此，在具体进行物流管理时，科学应用电子商务能够使其各项工作具有更高的便携性。