电商物流和传统物流差异解析
关于传统物流如何变革适应电商模式,大家已经讨论很多。但大多都聚焦于思维层面,或者规划层面;即如何利用电商思维做决策、和客户互动、品类设置等。如果我们要谈二者相同点,作为物流:无论是传统还是电商都是基于货物的流动所发起;并且都旨在一定可控成本下实现物流目标,这个目标是正确的时间,用正确的方式将产品送达正确的地点正确的人。这是我们能找到为数不多的共同。而本文主要通过分析一些实实在在的作业实况,其差异性。
在此之前,我们必须掌握一些前置信息,它是我们做异同分析基本出发点,换句话说,基本源于这些看似简单浅显但却基本公认的变化导致传统与电商物流模式的千里之别!考虑到严谨性,我们再将讨论对象侧重在零售百货行业。从3个方面看:
一、从表面上看,电商压缩了空间,加速了时间。空间指终端用户和企业基本没有传统上的距离的概念,天南海北大致雷同,而时间的加速则意味着:空间其实是虚拟压缩,但是需要用速度将虚拟空间压缩转化为实际意义的效果。用物流语言来讲要渠道效率;传统物流经过多层,后到达门店,终端用户上门自提;电商物流则表现为企业直达用户,送货上门!这样一个改变让物流的容错能力大大降低,敏捷性、柔性要求大大提高,即传统物流过程的每一个点都是一个核查过程,可以检验错误的发生,这点电商的物流是不能也不容许存在;同时如果作为具有竞争力的电商企业,快速响应,客户多变都要求电商能很好应付,这点在传统物流并不多见(尤其地址啊,收货人的变化)。
二、“少品种、大批量、少批次、长周期”转变为“多品种、小批量、多批次、短周期”;这样的转变导致其物流行为就大不一样,如库存管理、入库、拣选、车辆安排等都有很大差别。
三、物流环节的IT技术因素,在电商物流里举足轻重,在传统行业此因素的角色只能是一个有效的补充,拥有雄厚IT技术的物流体系是许多传统物流所不具备的,这就是很多大型电商自建物流的重要原因,如1号店、京东。
有了这样的总体概念,我们将容易理解并可能深入物流的每个环节,剖析其差异及背后成因。按习惯,我们分为仓储和配送两大部分。
COD概况
深圳森鸿物流作为是国内一批跨境电商物流企业,一直以来致力于为跨境电商提供的进出口物流和**电商仓储等第三方物流服务。在原有的快递、邮政小包、FBA头程运输、空海运服务的基础
上,森鸿物流经多年布局及整合自身优势资源,推出了主要面向东南亚等新兴电商市场的仓储代发货(Drop shipping)服务、呼叫中心(Call Centre)服务及代收货款(COD)服务。目前已覆盖的
国家地区有:中国香港、闽台、新加坡、泰国、马来西亚、印尼、菲律宾、日本、西班牙,葡萄牙,匈牙利,波兰等。
森鸿物流COD服务优势
范围---服务覆盖220个国家及地区
价格---是DHL/FedEx/UPS/EMS等官方公布价3-6折
时效---**派送2-7个工作日妥投
查询---在线查询全程详细包裹派送信息
收件---当日收件处理,次日过港发往目的地
COD_快递_COD代收货款操作要求
一、上传订单
1.物品描述:
申报品名时需填写包裹内物品的英文品名,单个物品的价值,物品的数量;申报品名为礼品时需填写【Unsolicited Gifts Not For Resale】;对于衣服等纺织品类物品需要填写用途,成份,织法等详
细描述信息;对于录像等音像产品,需要填写录像的概要,长度,时间和托运目的。
2.申报价值:
森鸿物流对申报价值是没有要求,客户可以自己决定填写的金额,建议按货物的实际申报价值申报,以免产生高额关税及罚金。
3.收件人地址:
不接受PO BOX邮箱地址,必须要提供收件人电话,填写的以上资料应要用英文填写,其他的语种不可以。