4
由于社会的科学技术与经济的不断发展,绝大部分企业的管理活动的信息化程度越来越高,技术稳定性的提高和应用的合理化都促进了物流管理信息化的发展。追溯到上个世纪七十年代,大部分企业的资金掌控、商品的收发货、年度利润分析等必须借助于信息技术的帮助,特别对于当今运输需要更大、物流要求更高的企业。物流管理信息化的发展不但可以有效地减少必要劳动时间,还可以避免一些系统错误的出现,还使得企业可以更快速地获取自己所需要的信息,这些需求都成为了当前物流管理管理信息系统发展的动力。依当前情况来看,大部分企业都将物流交由第三方来掌控,这样可以有效地降低所需的成本,也令企业开始尝试新的物流模式,当前所涉及的第三方物流,主要指那些将注意力集中于所经营的产业中,不特意设立独立的物流管理部门,而是与企业的所有物流活动以合同的形式与特定物流公司进行协议,所以在期满之前,要与该物流公司保持着紧密的联系,借由物流管理信息系统来实时掌控所在进行的所有物流活动,从而真正的实现全程管理。近年来,第三方物流企业也如雨后春笋般迅速地发展了起来,俨然成为当前企业的**选择的物流管理模式,这种物流模式经历过十几年的实践检验,已经可以达到大部分企业的物流需求。据官方数据显示,在西方国家,有四分之一的企业都已采用这种物流模式,而在如美国这样的发达国家,亦有百分之三十四的企业选择了第三方物流公司,不仅如此,现在越来越多的国家的企业都在考虑将来采取第三方物流公司的方式,可以说第三方物流公司的发展前景是一片大好。因为第三方物流公司在企业物流中所占比重不断加大,做好物流公司与企业之间的联系与沟通就显得格外重要,在今天这样的时代背景之下,更多学者将投身于物流管理与信息系统相融的新型系统的研究中去,部分企业现在已把这种系统的开发加入到核心科研项目上去。现阶段,各个企业间的物流交换成为了主要利润的来源,所以说物流管理信息系统对于企业的营销计划、数据处理与分析、产品运输、产品储备等都有着非常显著的效果且逐渐成为不可或缺的部分。
三、物流管理信息系统的设计的要点
现代物流趋势是要改善不同体系间相互独立,各自为政的局面,实行有效的配合。客户作业,物流中心管理,库区作业,填发物流作业指令,指令查询,库存状态报告,货物编码的维护,商或产品客户管理和系统用户管理等,是我们需要考虑的系统设计环节。
1.库存的管理。库存的管理就是要让企业对产品的生产过程,还是产品的发货过程,又或是存货的盘点过程中的各类不同的数据与信息都要及时的了解,并且能够以这些数据与信息为基础,展开企未来订单的预测分析工作,让企业的计划更具科学性和合理性。
2.运输流程的管理。运输流程的管理所要涉及到面非常广,其中包含了收发货管理、对接管理、出入境管理等。实际运用中,运输流程的管理能够更好地规范公司物流运输作业程序,节省运费成本,提升管理水平,加强运输外程控制,针对公司运输作业,特制定本流程。要是企业车辆调度上出现问题时,便可以借助于运输管理系统,便可以有效地将这一问题化解。
3.集中控制的功能。控制功能指的就是要对物流的过程进行及时有效地监视。要做好对物流的监视工作就必须做到下述几点:首先,统一业务的事项与流程,建立统一的收费管理制度;其次,做好成本的规划并且要加强对运输的管理;最后做好货物储备工作,并及时进行数据收集、记录工作,为企业未来的计划于决策提供依据。
4.统计报表的管理功能。统计报表管理功能的应用能够及时有效地将收集的数据与信息进行汇总、分析,有助于信息使用者更全面地看清该企业当前业务的具体情况。它不但可以为使用者呈现出动态的统计表,而且实现了各种不同统计报表的绘制,满足了各类信息使用者的需求。比如商品出货量报表、公司销售财务报表、仓库库存报表、资金流动报表等。
5.查询功能。查询功能作为现代管理系统中的一块,在物流管理系统中具备了完善的查询功能就能让客户更好地查找到自身所需要的信息。物流信息系统的灵活应用可以真正地实现对货物实时的动态监测,客户按照自己的需求在任何时间地点都可以进行查询,这样就可以确保销售计划可以顺应实际行情来进行适当的整顿,第三方运输企业也可以根据客户的反馈意见,对运输方案做出相应的整改,从而增加了物流运输的流畅性和安全性。
6.共享物流企业与客户之间的信息。在一般状况下,客户对下列几点的关注度都比较高,包括商品货物库存数量以及货物的实时位置,货物的质量以及完整度等。若是企业将这些信息都置于公开的平台,开发客户对这些信息的查询,让他们可以及时获取自己所要的信息,长此以往,他们也会加大对物流企业的信任度,企业的形象也由此得到相应的提高。物流管理信息系统现在还处于发展中阶段,还要在实践的过程中不断地更新与完善,让它更好发挥出自身的作用,推动物流企业的快速发展。
跨境电商的模式有哪些?
我是Dora,从事谷歌SEO**过10年时间,为7-Eleven微软腾讯等集团提供Google SEO营销顾问服务。点头像关注,有需要直接留言即可,感谢。欲善其事,必先利其器。这道理在工作和生活中都适用,尤其是在做生意方面。科技只是给我们提供了新的工具,但是做生意赚不,还是由商业模式决定的,这个从古到今都没变过。
比如前几年兴起的共享单车,值钱的并不是那些单车可以实现共享的功能,而是这个商业概念和模式。说回跨境电商,做外贸的公司非常多,能不能很大程度上不是由你的网站做得好不好看,服务器运算能力高不高决定的,而是要选择一个适合你,并且足够有变现能力的商业模式决定。电商的4种基础模式如果你打算从事跨境电商行业,那这4种基础模式都必须要掌握。
这就好像是树根,人和其他的商业模式都是从这4种模式衍生出来的。1B2C——企业对消费者这是较传统的商业模式,由企业直接向消费者提供产品或者服务。作为消费者,我们在企业旗舰店买的任何一件商品,可以说都是B2C的组成部分。这种商业模式较大的好处或者特点就是销售,企业通常就可以花费更少的经营资金来进行销售。
因为这是一种直接的企业对客户的关系,没有任何中间环节,你可以把所有的营销预算都花在寻找客户上。但另一方面也决定了客户数量和平均客单价不容易高。想象一下,你是一家直接面对成千上万消费者的企业。另一方面,全国的代理商对应本地客户,哪个客户会更大?当然是*二种情况。短期来看,B2C模式更适合那些暂时野心较小,预算较少的企业。