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工程总承包EPC项目物流管理思考
工程总承包EPC项目执行过程中，物流属于其中的重要环节，对整个项目的工期、以及相关材料、设备的成本、质量具有直接的影响，整个项目能否顺利实现与之有十分密切的关系，笔者结合其多年国际石化行业总承包项目物流管理的相关经验，分析了工程EPC项目中物流管理的主要特点以及控制策略，来推进物流管理工作的不断改进，并为**提供参考借鉴。
1工程总承包EPC项目物流的特点
工程总承包项目一般需要达成的任务量都比较大，同时由于其国际性面对的项目环境也比较复杂，项目实施会受到业主以及其他客观因素的影响，一般都是“三边工程”的形式进行，也就是设计的同时进行施工、生产。而且如果项目所在地区为不发达地区或者是经济发展较为落后的地区，则项目所需的设备、材料则大部分都需要从境外采购，包括项目所需的大型设备、或者是一些小型工具、螺丝等等，甚至有时候还需要物流将一些临时设施运送到项目施工地区。因此，工程总承包(EPC)物流具有的主要特点如下：(1)项目需要在较短的工期内完成，因此需要在工期内完成密集的物资运输，这就导致其工作量很大；(2)项目所需的物资种类繁多，这就要求进行货物运输时需要较高的专业性；(3)项目物流具有一次性特点，而且具有不宜重复性特征；(4)项目需要的物资、设备数量很大，而且供应商分布广泛，难以进行集中性采购；(5)项目施行过程中涉及的单位、部门很多，这就增加了协调难度，对风险也难以实现很好的控制。
2工程总承包EPC项目物流控制的策略
2.1运输方案的确定
运输方案包括货物运输船运公司、海运方式、运输线路的选择,是否转船,装卸港口,以及陆路运输等。安全高效的运输方案可以满足EPC项目工期的要求，同时降低运输成本。制定运输方案时需考虑以下因素：(1)地域社会稳定性;(2)所在国法律法规；(3)目的地港口状况;(4)运输车辆承载力;(5)**限货物的运输方式和路线;(6)陆路运输的道路状况;(7)供货分布区域等。实际操作过程中,对货物采购地点不同,物流运输的装、卸港口往往不是固定不变的,可根据物资采购地的不同,选择就近的港口发运。
2.2物流业务外包服务
工程项目承包企业可以选择专业的国际贸易运输公司，通过其物流外包业务对企业内部存在的物流工作缺陷进行弥补，如专业人员配备不足或者是业务能力不强等问题。因而，对于承包企业而言，选择的物流外包业务是否具有较好的以及专业能力，对整个项目的展开都具有十分重要的影响。对于专门从事国际物流的企业而言，首先必须具备丰富的国际运输经验，保证物流运输各环节的顺利实现，如船舶、大件运输等业务。同时应该尽量的缩减中间环节，增强有效沟通以节约物流成本。而且应该增强与物流运输各单位的交流、合作包括码头、港航等机构，推动物流运输的顺利实现，以**工程项目的顺利进行。
怎么做视频电商(短视频电商怎么做)
与其说**是一个短视频平台,还不如说**是一个新型的电商平台。在**这个不同于传统电商模式的新赛道上,有好些普通人抓住了风口,实习了人生逆袭。年轻人和大学生通过**平台以短视频和的形式返乡创业也是一种不错的尝试,在国家振兴乡村的大背景下,在字节跳动公益和**电商推出的助农项目扶持下,选择返回家乡,将优质农产品和特色农产品推广出去大有可为。
如何做视频？
我是专业律师，做视频的模式很多，一是影视类，一般人无法承受，也缺乏专业知识及能力；二是微电影，一般人做不了；三是**学者、时政评论型视频，如邱毅头条视频之类的；四是教师上课，医生健康视频，律师普法之类的；五是趣味性短视频，生活类短视频，每天生活秀之类；六是日常作业视频化的节目，如赶海、挖笋、钓鱼之类；七是旅游类、徒步类视频节目。
能告诉我该怎么做电商吗？
作为前辈，我建议你先别急着开网店、找产品、上架宝贝等等一顿操作猛如虎，而是保持冷静、务实的琢磨几个环节：一、电商平台都有哪些模式？比如：综合性电商（淘宝/京东等）、社交电商（微信/拼多多等）、内容电商（小红书等）、直播电商（**等）等等，只有了解“模式”才有针对性选择。二、我适合哪一种电商模式？比如：我文笔好，适合内容；我粉丝多，适合直播；我会拍小视频，适合**；我是厂家，适合拼多多；我是经销商，适合淘宝、京东；我啥也不是，适合淘宝。
三、我是否理解了生意结构？比如：任何生意都需要店、产品、顾客，换算到电商也一样，我适合开什么店？我卖什么产品能？我以哪种高性价方式推广？四、我是否了解平台的规则？比如：不论在哪个平台、还是线下做生意，**肯定先了解规则、掌握趋势，避免实际经营中掉坑。五、我是否熟练后台各入口？比如：开个实体店，必须熟悉消防通道、电表水闸等位置，电商也一样；越熟悉，在实战中就越能体现工作效率。
六、我卖什么产品能赚到钱？比如：不要盲目选品，适合别人的并不适合你；所以，结合“自身条件（时间/精力/能力/资金等）”，卖什么产品可以较大概率赚到钱。七、我要如何布局产品梯队？比如：店铺需要上架多少产品、每个产品又如何定义主推款/辅助款/利润款、店铺视觉设计、产品营销策划等等。八、我要如何提升产品竞争？比如：新店新品，必须重视“基础优化”获得“基础流量”，如初始属性、定价、标题/主图、详情页、营销文案、上架卡位等等。
九、我要选择哪种引流技巧？比如：shua单、直通车、**级推荐、钻展、淘客等等，每种技巧的常见操作及注意事项是什么？底层逻辑又是什么。十、我要如何理解竞争规则？比如：关键词之间的竞争、单品之间的竞争、店铺之间的竞争等等，都以哪些数据为标准、该从哪些维度入手。十一、我要如何申报平台活动及策划？比如：618大促、99划算节、双11、双12、天天特价、淘金币、淘**等等活动申报标准及技巧是什么？如何策划活动方案提升效果等等。
十二、我要如何“分析数据”调整优化？比如：常见数据名词是什么？为什么流量下滑、为什么转化低、为什么排名下滑、为什么点击不高，分析哪些数据、优化哪些细节等等。十三、我要如何制定店铺方案、计划？比如：店铺运营方案、年度销售目标、季度执行计划、月度侧重工作细则、每周目标达成等等，清晰的思路、明确的目标，才会更有信心。
当你非常清晰的认识了“每个环节”，那么再去互联网的“视频/文章”中，了解、理解、熟练“每个环节”中的理论逻辑、操作标准、实战细节及潜在风险。我必须提醒一下：互联网中的“免费资讯”，**较多70-80%，甚至某些营销号连50%都没有，这需要自己甄别、思考、试错、交流、总结；毕竟，没谁会无偿的、免费的将自己试错累积的经验，毫无保留的分享。
这个过程，肯定会是一段苦逼、虐心的经历，尤其没人教、没圈子探讨的阶段，对创业者是个较大的挑战。我们都是这么一步步过来的，该走的弯路、掉的坑、吃的亏、浪费的钱等等，一个都没少。但只要一步步了解、理解、掌握并能够灵活运用，你就会跟我一样看的透彻：做淘宝、就是做生意，没什么高深莫测的。但残酷的是，别说学习一些枯燥的理论、也别说实践过程频繁失误、更别说一些吹毛求疵的顾客等等亚历山大，就光一天十几小时在电脑旁，一般人根本坐不住！所以，在绝多数的话题中，我不建议新手开店的原因，也就在这。
静下心，好好理解这篇文章、看看我专栏的视频及文章，胜过你学过所有课程！关于“”：死磕电商十六年，打工近十二年、于2012年淘宝创业至今；母婴/护肤品/小家电类目卖家。2016年1月开始自媒体创作，分享过很多关于淘宝创业思维、运营实战技巧的内容及视频，希望老铁们能够真正静下心好好感受下。不敢说能帮助你多少，但你所遇到的问题99%都会有详细解析；我相信你肯定会受益匪浅。



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