森鸿国际物流国际物流以“您所托,我必达,服务**,客户至上”为宗旨,为国内跨境电商卖家提供到闽台、中国香港、东南亚的跨境小包物流运输以及代收款COD等服务。森鸿国际物流国际物流自成立以来始终保持锐意进取、注重品质的态度,公司不断强化人才战略,通过不断的技术创新、持续的研发投入和信息化系统的搭建,较终实现了运输网络的标准化和体系化。一直以来,公司都致力于与员工共同发展和成长,努力打造人企双赢的企业。为广大客户提供安全、快速、专业、满意的物流服务。现在森鸿国际物流国际物流旗下主要业务包括:闽台电商小包cod、闽台电商小包cod、闽台电商小包cod等专线。
虽说东南亚地区的客单价偏低,但是凭借庞大的人口以及较高的城市人口密集度仍然可以创造带来可观的交易量,这与中国市场有几分相似。我们向全国客户和代理提供“一个平台、两张网络、多条渠道”。一个平台,即的快件信息追踪查询平台;两张网络,即国内、国际分拨、派送网络;多条渠道,即整合国际、国内的、效率高的务好的速递企业资源,利用他们的渠道,供我们的所有客户和代理使用。有交易就有物流,森鸿国际物流物流提供到台.湾,香.港,东南亚,闽台COD电商小包物流服务,国内仓一件,海外仓转寄,可提供客服审单,系统对接等增值服务。
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产品时效:正常时效:5-6天左右
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货物种类:鞋材,布料,五金,家具,机器,电子产品,药材,,液体和粉末类等
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WTD公司作为2014年广州首批试点跨境电商综合服务的企业,以广州口岸为跨境电商企业提供综合服务企业,借助信息化技术手段,利用便捷的通关渠道,满足检验检疫的机制,搭建从跨境电商企业客户网络下单到将货物快递到国内客户手中,全程进行电子信息交互,实现全程物流跟踪与监控,但是跨境电商是新生的事务,无成熟的模型可以探索,WTD跨境物流信息系统的建设方过于奔命应付业务,忽视信息化建设的软件工程,在系统架构跟系统规划上缺乏长远目光,导致项目进度,质量非常差,无法满足跨境进口物流业务发展的要求。本人接受公司的委托,负责对跨境电商进口物流信息系统进行优化,主要结合WTD公司在传统物流以及跨境物流建设的多年信息系统建设经验,通过分析跨境进口业务状况与业务特征,描述原有系统使用过程当中的问题,针对具体的问题,引入模块化设计、SOA体系、流程再造等理论,从企业战略发展要求出发,采用头脑风暴,数据统计分析,现场访谈,分析国家相关政策等方面,从软件研发过程,项目管理,系统设计,技术方案,规章制度,系统运维等方面对信息系统进行改善探讨,通过梳理跨境进口物流主要操作流程,分析跨境进口物流上下游相关经营主体,例如电商企业、电商平台,货代企业,清关公司、地面代理、仓储、、、海关、商检等进行需求分析,完善相关的业务流程优化;从“满足现状需要,兼顾未来发展”出发,利用模块化功能的设计思路,调整系统的软件架构,划分相应的业务子系统,例如备案系统,接单系统,海关报文系统,商检报文系统,对外接口服务,仓储系统,快递系统等;采用SOA架构、组件化的开发框架,实现系统业务模块的松散耦合式开发.通过优化系统部署,提升系统的访问量能力;通过完善操作规范跟制度,提高系统运维与软件使用水平。通过优化改造,希望整个系统仅可能简化人为操作,完善信息共享,提高信息流转速度,较终研究与实现一套信息流、物流、资金流整理一体的信息系统,增加企业核心竞争力。
企业转型势在必行。在“互联网+”时代,不同产业相继出现从线下到线上的发展趋势,传统物流行业也不例外,“互联网+物流”已成为新的发展模式,并将成为未来物流业的主要模式。目前,国内从事对俄物流运输的企业达数百家,中俄跨境电子商务的火热发展为中俄物流企业带来了商机,也加剧了企业间的竞争,在这种大环境下,转则活、转则新、转则兴,快速实现企业转型与创新成为生存之道。在这一背景下,YH集团作为一个物流企业,同样面临着向对俄跨境电子商务转型的机遇和挑战,本文以YH集团向跨境电子商务转型为研究,通过分析我国跨境电子商务产业链和对俄跨境电商的发展中存在的主要问题为基础,进一步分析YH集团发展跨境电子商务的内外部因素和环境,提出了YH集团发展跨境电子商务的商业模式,较终本文得到了以下研究结论:(1)YH集团发展对俄电子商务面临的政策环境良好,但是经济环境较差,主要原因在于俄罗斯经济发展停止,汇率摇摆不定,俄罗斯居民消费水平受经济发展影响出现一定的下滑;从内部而言,YH集团有业务和商业资源优势,但是同时也面临电商人才不足的问题。(2)YH集团转型电子商务的业务务主要集中在商业链条的两端和中间。在商业链条的手端和末端连接着中国生产商、原材料提供商和俄罗斯零售商和消费者,因此,主要为中国零售商和原材料提供商提供订单务,为俄罗斯端口提供采购和消费业务,在中间环节,主要包括进出口清关、境外仓储、分销和配送业务,主要包括在途货押以及对俄物流清关调度和跨境分销业务等。(3)YH集团的主要盈利模块包括金融、物流和分销三个模块。YH集团的主要业务包括、清关物流和订单分销以及O2O零售业务,所以整个YH集团的盈利主要来自于分销、金融服务费和物流三个方面。(4)YH集团正在发展和构架的跨境电子商务平台是OPTK平台,该平台是一个典型的跨境B2B电子商务平台。YH集团通过OPTK平台链接国内生产商和俄罗斯电子商务和俄罗斯本土的零售商。
从2011-2014年,跨境电子商务出现了每年30%以上的增长,成为未来驱动外贸发展的新动力。跨境电子商务是互联网时代的新兴贸易方式,不同国别交易双方借助网络通讯技术达成商贸交易,甚至可借助大数据分析预测、引导消费,进而促成交易。该贸易方式的发展,有效降低了商务交易的搜索、撮合等成本,大幅扩展了交易的空间和时间。本文通过对文献研究发现不乏对跨境电商的模式、安全性防范等方面的研究,但针对跨境电商银行提供服务的方案设计的相关方面的文献相对较少,因此本文参考供应链的相关文献,从跨境电商的供应链角度,结合跨境电商的信息流、资金流、物流进行分析,结合民生银行自身跨境电商发展的现状以及银行电子商务服务的实际情况设计相配套的跨境电商金融服务方案,并针对性提出相对应的政策建议。根据当前电子商务的发展现状、**发展跨境电商金融服务以及民生银行发展跨境电商金融服务的实际情况,本文发现当前民生银行采用的是与建行类似的自建电子商务平台的发展模式,由于效果并不明显,跨境电商金融服务发展相对落后。因此结合跨境电商的供应链环节,本文针对综合服务平台批量开发短险、退税账户质押和国际信用证业务;依托供应链公司或民生电商批量开发存货及预付款,和对接电子商务应用企业的ERP系统开发在线进行服务方案优化,并对上述方案的风险控制关键点和收益进行分析;同时,针对跨境电商中的支付结算业务,及为跨境电商中提供和支付的全程服务,本文优化了在跨境电商中的外币支付和资金回流方案;最后本文针对各方案以及跨境电商自身特点,提出了民生银行发展跨境电商金融服务的政策建议。虽然在过去的两年民生银行的电子商务的发展相对于其他银行相对偏慢,但本文认为民生银行能在跨境电商金融服务方面迎头赶上,在跨境电商的蓝海中定能找到发展的新契机。
互联网的快速发展让足不出户“买卖**”变为现实,然而,当网购进口商品从生活时尚演变为消费习惯后,让“海淘”阳光化、规范化的呼声却越来越高。2012年**迈开了规范“海淘”的关键一步,在杭州、上海、郑州等5个城市首批试点跨境贸易电子商务服务(以下简称“跨境电商”),至2016年1月底试点城市的数量扩大至12个。对跨境电商这一新兴贸易方式,尤其是对介于直邮和一般贸易之间的跨境电商网购保税贸易方式下进口商品的检验检疫监管,始终存在两种“声音”在博弈其中的权益,一种声音认为产品安全关乎民生,需要通过检验检疫监管来为产品的质量安全、风险可控保驾**,另一种声音认为新产业的发展需要更宽松的政策环境,尤其是在实体经济动力不足的当下,一视同仁的监管难免会抑制新产业的发展,一时之间,如何平衡该贸易方式下进口商品的“扶持与监管”成为了摆在各级**面前较棘手的现实命题。因此,对跨境电商网购保税进口商品的检验检疫监管模式进行研究具有十分重要的意义。本文以文献研究法、比较分析法、问卷调查法、访谈法为研究方法,首先从**规制理论、利益集团理论视角进行分析,构建理论分析基础,分析出在**规制影响下包括**机构、电商企业、行业协会、消费者等各利益集团在跨境电商网购保税进口商品监管中的互动关系,从而引导出本文后续的研究方向和思路。其次,通过梳理跨境电商发展历程、搜集整理2015年度上海口岸乃至全国跨境电商试点城市的进口数据和质量安全监管数据,概述我国跨境电商网购保税贸易发展的趋势和特点;同时,结合对340名公众就跨境电商进口商品检验检疫监管认知的问卷调查,以及对5名业内人士的访谈,了解消费者和电商企业这两个较为特殊的利益集团对跨境电商网购保税进口商品检验检疫监管的总体评价和意愿;综合以析,进一步整理出跨境电商网购保税进口商品检验检疫监管存在的主要问题。再者,通过对欧美发达国家在跨境电商进口产品的质量安全风险控制进行研究,从法律法规体系构建、风险管理及快速处置等方面,借鉴其先进经验。最后,提出了完善我国跨境电商网购保税进口商品检验检疫监管的对策建议,包括构建适应跨境电商网购保税进口商品新常态的检验检疫法律法规体系,引入风险管理模式,搭建跨境电商大数据交换平台。